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Aug 02, 2022
In New Zealand & Kiko Goats
的策略,销售经理可以创建强大的人才管道,而不必再担心他们的团队。 为什么销售团队需要内部管道 据 称,销售是搜索量最大的五个类别之一。公司总是需要更多的销售人员:优秀的销售人员直接影响他们的底线。 如前所述,即使是糟糕的销售人员也可以进行良好的面试。准备好寻找可以使此人非常适合团队的特定行为。这个人需要什么样的管理风格?这个人会 适合这种文化,还是会以牺牲一名高绩效人员为代价降低团队绩效? 这次面试必须是结构化的、经过验证的面试——这样您才能充分了解潜 电话号码列表 在招聘中的自然销售人才,然后使用该信息来帮助确定该人是否符合您需要填补的角色。 3. 正式跟进。 如果初次会议进展顺利,请安排后续电话以进行更正式的面试 过程。给候选人一些时间来准备谈论硬数据、潜在市场以及这个新职位所需的工作类型。这可能感觉更像是招聘而不是招聘,但不要被愚弄:招聘人员一直这样做是为了引进优秀的人才。 那些只在绝望时才招聘的人经常会遇到糟糕的候选人,因为他们打这些电话的频率不够高。 4. 聚在一起出价。 在此面试过程结束时,请邀请候选人进行最后一次聊天。我曾经认为我有一个完美的候选人。然而,当我邀请他面对
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